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Objetivo
dos Cursos
MBA em Gestão de Negócios
de TI
Normalmente, os gestores
de área tecnológica tendem a ser competentes no assunto principal - a
tecnologia em si - e proporcionalmente pouco aptos ou interessados nos outros
aspectos do negócio: marketing, atendimento, finanças, gestão etc.
Sua atuação no universo dos negócios, condicionada em boa parte pela motivação
pessoal, esbarra nessa percepção limitada, que tende a encurtar a vida útil
de nossas empresas, a despeito da eventual qualidade e criatividade dos
produtos e serviços oferecidos. Mesmo no terreno técnico, existe também nas
empresas, por razões similares, uma tendência a operar processos mais
artesanais, personalizados, com a conseqüente baixa previsibilidade em termos
de prazos, confiabilidade e de custos.
A gestão de recursos humanos, núcleo vital das empresas, baseadas em
conhecimento, ou seja, essencialmente em pessoas, apresenta desafios
similares. Por vezes um único técnico de área vital que decide demitir-se
ou que faz exigências exageradas pode desestabilizar uma empresa. Por outro
lado, o mercado oferece ainda oportunidades enormes nestes setores, que são
estratégicos para qualquer país.
Capitais de risco, hoje bem mais seletivos do que nos tempos do bom das
empresas ponto-com, ainda buscam - e sempre buscarão - parceiros competentes
e criativos. O mercado externo oferece oportunidades que não têm sido bem
aproveitadas pela falta de conhecimento.
A presente proposição educacional pretende atuar sobre essa demanda de formação
ou aperfeiçoamento do setor de tecnologia da informação, particularmente em
software, para melhorar o seu ciclo produtivo, permitindo-lhes competir de
forma efetiva como o software estrangeiro, tanto no mercado nacional como no
externo.
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MBA em Tecnologia da
Informação e Análise de Negócios
A maioria dos cursos de pós-graduação lato sensu oferecidos hoje no mercado
versando sobre atualização profissional (tipo MBA etc.) são de dois tipos:
os tecnológicos e os gerenciais. Os primeiros têm como público-alvo
predominante profissionais de tecnologia que assumem funções gerenciais e/ou
desejam atualização técnica propriamente dita. Ou seja, visam a tecnologia.
Os outros são mais voltados para as especialidades gerenciais respectivas
(finanças, marketing etc.), tendo a tecnologia como informação
complementar. Em ambos os casos, tende-se naturalmente a dar grande valor à
tecnologia mais atualizada, mais "avançada". Além disso, ela é
apresentada com um caráter informativo, pouco reflexivo e crítico.
Como conseqüência, boa parte do que é oferecido acaba sendo superficial e
pouco durável. Na presente proposta, ao contrário, pretende-se integrar as
práticas mais efetivas e sólidas da administração profissional com uma visão
crítica, gerencial e estratégica da tecnologia.
Em outras palavras, pretende-se explorar, entre outras, as seguintes questões:
· Quais as teorias, técnicas e práticas gerenciais e estratégicas
mais efetivas hoje?
· Como essas especialidades, técnicas e práticas se integram
sistemicamente na visão global da organização viva, competitiva e atuante:
o mercado, as práticas organizacionais gerais, a gestão de pessoas e do
conhecimento, a evolução e aprendizagem organizacional, as novas fronteiras
de negócios, parcerias e competição etc.?
· Quais as tecnologias (ferramentas, técnicas, conhecimentos etc.)
aplicadas e aplicáveis a essas práticas?
· Quais os problemas estratégicos, gerenciais e econômicos que a
seleção, aquisição e uso dessas tecnologias suscitam na organização?
· Que mudanças estratégicas, organizacionais, culturais,
operacionais, de estilo decisório etc. essas tecnologias impõem ou promovem?
· Que atitudes e práticas o profissional pode buscar para não ser
"atropelado" pelos exageros, modismos, otimismos injustificados etc.
que o mercado costuma oferecer em termos de tecnologias e métodos?
· Como o gestor pode coordenar e dirigir o processo de
planejamento/especificação de sistemas de informação, bem como gerir todo
o processo de desenvolvimento e/ou aquisição de aplicativos e ferramentas em
sua área de especialidade gerencial?
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MBA em Engenharia de Software
As empresas de desenvolvimento de software, especialmente as pequenas e
médias, carecem de programas institucionais e regulares para
desenvolvimento e atualização de sua mão-de-obra, seu principal recurso,
que são os desenvolvedores. No estreito contato que vem mantendo com as
empresas a RIOSOFT observa a carência e tem sido solicitada a ajudar a
resolvê-la. Por outro lado, apesar de numerosa oferta de cursos de
pós-graduação lato sensu não se encontra nenhum focado diretamente na
engenharia de software, que tem sido contemplada a nível de mestrado e
doutorado - raramente acessíveis ao profissional de mercado. Assim, a
RIOSOFT vem oferecer um curso especificamente projetado segundo as
necessidades das empresas desenvolvedoras, com conteúdo elaborado por
profissionais da área e dirigido a profissionais praticantes. Tais
conteúdos serão apresentados numa abordagem eminentemente prática,
propiciando aplicação imediata no ambiente de trabalho e visando obtenção
de benefícios a curto prazo na qualidade e produtividade das empresas.
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